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ROBLES PLANEABA DESVÍOS DE RECURSOS CADA SEMANA: $1,267 MILLONES FUERON DESTINADOS A CAMPAÑAS ELECTORALES

Redacción / La Opinión de México

México, 25 de noviembre. – Mientras estuvo al frente de la Sedatu y Sedesol, Rosario Robles Berlanga se reunía cada semana con sus colaboradores para delinear la estrategia de desvíos de la “Estafa Maestra”, afirmó Emilio Zebadúa González.

El exoficial de la Sedesol estimó que los desvíos en Sedesol y Sedatu para fines electorales llegaron a mil 267 millones de pesos. Una de esas campañas fue la presidencial de 2012 con la que Enrique Peña Nieto llegó a la titularidad del Ejecutivo Federal.

Zebadúa señaló, en su declaración ante la Fiscalía General de la República (FGR), al exjefe de la oficina de esa dependencia, Ramón Sosamontes Herreramoro, como el encargado de contactar a los rectores o directivos de las universidades públicas y organismos descentralizados, a través de las cuales se realizaban las subcontrataciones para desviar recursos.

Para ello, organizaba comidas y reuniones en las que se establecía cuánto dinero se quedaría en las instituciones educativas y cuánto se entregaría a las empresas subcontratadas, a través de contratos con la Sedesol y Sedatu.

Según Zebadúa, quien busca que la FGR le aplique un criterio de oportunidad para convertirse en testigo colaborador y evitar cualquier acción penal en su contra, el dinero era trasladado a las oficinas de la Sedesol, en la Ciudad de México, y a la de Rosario Robles o Sosamontes Herreramoro.

“Dichas negociaciones marcaban la ruta del dinero que se iba a seguir, así como los tiempos de entrega, generalmente se definían de acuerdo a las necesidades de la agenda de la secretaria Robles Berlanga para poder cumplir con las necesidades de las actividades político-electorales y proselitistas”, afirmó.

“Una vez que se habían establecido todos los procedimientos, porcentajes y ruta del dinero, es que se le avisaba a la secretaria sobre los resultados de las reuniones, si se aprobaba era cuando se citaban a las partes, se elaboraban todos los convenios y/o contratos y se procedía a la firma de éstos”, señaló.

“Ya que se definían y marcaban los tiempos de los contratos y/o convenios, se realizaban reuniones privadas con operadores fiscales de empresas fachada, las cuales prestaban el servicio de ser subcontratadas por parte de las universidades y a través de estrategias fiscales sacaban el dinero en efectivo y entregaban dichos recursos en puntos clave que se establecían generalmente en las distintas oficinas que tuvo la secretaria Robles Berlanga”, indicó.

El exoficial de la Sedesol detalló que el porcentaje aproximado de cada contrato o convenio que se subcontrataba con las empresas, era de 40 % del monto contratado con las universidades y organismos públicos descentralizados.

“La secretaria Robles Berlanga tuvo como política la utilización de convenios con universidades públicas y organismos descentralizados estatales para hacerse de recursos líquidos para llevar a cabo actividades político-electorales, y de publicidad y promoción, no presupuestados de origen, lo cual desarrolló permanentemente con la ayuda, coad- yuvancia o participación de varios integrantes de su oficina, el área de la Dirección de Comunicación Social y ciertas subsecretarías operativas”, apuntó.

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